« Reborn Consulting » effectue des missions d’audit, de conseil en système d’information pour des entreprises et des organisations, publiques et privées, privilégiant des approches sectorielles et assurant confiance et valeur ajoutée pour ses clients et l’ensemble des parties prenantes.

 

 

En France, « Reborn Consulting » développe cette approche avec des partenaires sélectionnés selon leur expertise dans les domaines bancaires, financiers, assurances et industriels.

 

                Portrait de l’entreprise, Management

« Reborn Consulting » est créée en 2013-2014, forte des compétences de collaborateurs issus des trois meilleures écoles de commerce internationales.

Ces cadres de haut niveau ont acquis des expériences auprès des grands Cabinets de Conseil à l’international et ont orienté l’entreprise dans une niche de Conseil en Système d’Information et d’Audit d’ Entreprise.

L’objectif 2014 est de démontrer notre savoir-faire tout en évoluant dans le respect de règles de déontologie, assurant ainsi le parfait aboutissement des projets qui nous seront confiés.

 

DOMAINES DE COMPETENCE

« Reborn Consulting »: un acteur majeur du Conseil en système d’information, dont les activités se développent au sein de l’Europe.

 

             Nos consultants utilisent des bases de connaissances sectorielles et expertises métiers, partagées au plan européen, des méthodologies et des outils de                                                                travail communs ils travaillent en étroite collaboration 

avec les clients et les  accompagnent dans toutes les étapes d’un projet d’acquisition ou de cession en liaison avec leur système d’information.

 « Reborn Consulting » propose à ses clients une qualité de service unique, établi sur mesure en tenant compte des besoins spécifiques de chacun.

La seule ambition de « Reborn Consulting », appuyée de ses  équipes de Conseil en Système d’information : être l’architecte de la réussite de ses clients.

Ainsi, toutes les compétences de « Reborn Consulting » (Audit, Analyse de l’existant, Outsourcing…) interviennent dans le déroulement des missions qui nous sont confiées.

Autant de savoir-faire que les équipes de Conseil en Management de « Reborn Consulting » sauront mettre en oeuvre pour améliorer durablement les performances, gérer les projets de transformation et renforcer la maîtrise des risques.